転職アカホン講座
最終面接の逆質問は何個が正解?評価されやすい2〜3個の理由とNG例
転職活動の採用面接における最後の関門である「逆質問」について、不安を抱えている人も多いでしょう。
「何個聞くべき?」「1つだと少ない?」「聞きすぎたらウザい?」
本記事では、望ましい逆質問数が2〜3個である理由をはじめ、逆質問のおすすめの作成方法などを解説し、その不安をズバッと解消します。
結論|逆質問は2〜3個がベスト
最終面接での逆質問は、2〜3個が最も適切と考えてよいでしょう。
その理由は以下の3つです。
- 時間配分
- 面接官の印象
- 質問内容の深さ
- 企業のビジョン・事業内容・IR資料を調べる
- 未経験者としての自分の不安や期待を書き出す
- 「この会社で働く自分」をイメージして、そのギャップに質問を置く
面接時間は求職者ごとに限られて構成されています。
よって終盤で問われやすい逆質問は、5〜10分程度の時間配分と考えて差し支えなく、面接官による回答時間も含めると2〜3個の質問数が妥当です。
逆質問が1つだけだと「自社に対する興味が薄いのでは?」と思われてしまう恐れがあります。
しかし反対に5個以上になると、「会社説明をきちんと聞いていた?」「面接官に配慮が足りない」という印象を与えてしまいかねません。
2〜3個という限られた質問数に絞ることで、内容の濃さや“事前に考えた感”が伝わりやすいです。
逆質問を完成させるための準備ステップ
企業研究と自己分析を掛け合わせて質問を設計する
どのような逆質問が良いかは、企業研究と自己分析の掛け算で導き出しましょう。
以下のステップを踏んで作成するのがおすすめです。
例「未経験からでもキャッチアップしやすい制度があると伺いましたが、具体的にはどのようなサポートがありますか?」
例「中期経営計画で新規事業を強化されるとありましたが、現場レベルではどのような変化が想定されていますか?」
自分の言葉で言えるように練習する|逆質問のシミュレーション法
書き出した質問を、声に出して練習しましょう。
録音したものを自分で聞き直したり、友人や転職エージェントとロールプレイングを行うなどの方法も効果的です。
「質問の中身」はもちろん大切ですが、「言い方」を誤ってしまって本来の意図が伝わらなければもったいないので、あらゆる角度から入念な準備を行いましょう。
面接においては、万全な準備が内定獲得への重要なカギです。
最終面接と一次面接では「逆質問の役割」はどう違う?
一次面接は企業理解、最終面接は志望度と相性の確認であると考えましょう。
一次面接での逆質問は、情報収集に使ってもOKです。
面接官も、人事担当者や事業部担当者などが多いため「業務内容」や「部署の雰囲気」などを尋ねるのが一般的です。
例「未経験が壁にぶつかりやすいポイントは何でしょうか?」
例「配属先の評価基準はどのように決まりますか?」
一方で、最終面接は内定目前の最終的なすり合わせの場です。
企業があなたを選ぶだけでなく、あなたも企業を選ぶ段階です。
上層部や代表取締役が面接官として実施する場合も多いため、「企業のビジョン」や「経営方針に対する理解」のような質問が好まれるでしょう。
例「理念やビジョンはどのように日々の業務に浸透しているのでしょうか?」
例「今後の成長戦略の中で、未経験人材にどんな役割を期待されていますか?」
例「今後特に注力されたい領域や事業があれば教えていただけますか?」
逆質問で絶対に避けたいNG例とその理由
言うまでもなく、調べればわかる質問は「準備不足」の印象に直結するため避けましょう!
企業のコーポレートサイトや求人票に書かれていることを質問するのは、関心度の低さが見受けられます。
また「待遇・福利厚生」だけに質問内容が偏ると“条件ありき”に見られてしまいます。
働くうえで勤務条件が気になるのは当然ですが、貴重な最終面接で「残業時間は?」「実際の有給取得率は?」などの質問ばかりをすると、入社後に活躍する意欲が見えにくくなってしまいます。
ただ、疑問や不安を解消することは大切ですので、本当に確認しておきたい内容の場合は、他の質問とのバランスを取ったり、転職エージェントを介して確認するなどの対処法をとりましょう。
不安を感じるのは当然!自信を持って臨むために
逆質問は「数」より「質と真剣さ」重視で
質問の数に意識が向きがちですが、面接官が見ているのは「どれだけ事前に考えてきたか」つまり「自社に対する志望意欲」です。
深くきちんと整理された自己理解と徹底的な企業研究を行えば、自然と逆質問は考えることができるでしょう。内定獲得も間違いありません。
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