株式会社ドゥ・ハウス

人が集まる場所(ネットワーク)を作り単体を集合体とすることで価値を生み、ネットワークすることへのチャレンジがの柱事業へと成長してまいりました。

デジタル＆ネットワークをフル活用した新時代のマーケティングを展開

首都圏を中心に、マーケティングサービス事業を展開しています。
生活フィールドと流通フィールドの２つのマーケティングフィールドに対して、クチコミプロモーションと定性情報リサーチを実施しています。
パソコンやインターネット等、デジタル＆ネットワークをフル活用したマーケティングシステムの開発・実施を行なっています。
新時代のマーケティングを支える「多目的ネットワーキング」が事業領域です。


多くのデジタル・マーケティング事業群

ドゥ・ハウスは、メーカーの商品開発や商品育成支援を目的に550万人の生活者をネットワークしています。このネットワークにより、商品と生活者、店頭と生活者、生活者と生活者、商品担当者と生活者というように、コミュニケーションの接点を増やしてきました。
またこのネットワークは、リサーチサービスにおいて、難易度の高いスクリーニング条件を満たし、リアルな生活・店頭の事実をアウトプットすることを可能にしています。一方、プロモーションサービスにおいては、他の媒体では伝わりにくい、生活者にとっての商品の魅力をクチコミで伝えることができます。リアル、デジタル、PC、スマートフォン、ブログ、ソーシャルメディアと、コミュニケーションの手段を問わず、多目的なマーケティングニーズに応えます。


5つのネットワークを運営しています

フィールドマーケターズ・ネットワーク
ＤＯさん・ネット
ＤＯさんは好奇心あふれるフィールドマーケターです。首都圏を中心とした140人の主婦のネットワークです。彼女たちは「大卒以上の主婦が中心となって」「豊富な事実データとチャンス発見情報の収集トレーニングを終え」「定性情報の類型化処理の基本を学び」「全員インターネット・メール・ソーシャルメディアを使いこなし」ます。

リサーチ・ネットワーク
定性調査に強いリサーチモニター・ネットワーク
きかせて・net
インターネットを使った定性調査に強い15万人のリサーチモニター・ネットワークです。

高品質・最大級のリサーチモニター・ネットワーク
myアンケートパネル
インターネットを使った300万人（※提携ネットワーク含む）のリサーチモニター・ネットワークです。提携ネットワークによる大規模ネットワークでレア・大量サンプルに対応します。日本最大・最強をめざします。

プロモーション・ネットワーク
トライアー獲得＆クチコミ・ネットワーク
モラタメ.net®
新商品のサンプリングとブログで、消費者の買い物を刺激するサイトです。「タメ」は、有償でメンバーに商品を試してもらいます。送料程度とはいえ、決済が生じるので確度の高い見込み客を得ることができます。「モラ」は、無償サンプリングですが、企業からの商品説明をしっかり読んで、理解して、テストがあって、その中から選考です。商品に関心のある見込み客を得ることができます。有償サンプリングに参加する120万人の会員（うち12万人がブログを保有）が登録しています。

店頭プロモーション支援ネットワーク
テンタメ
お買物客による店頭プロモーション支援ネットワークです。普段行っているスーパー等で、毎日のお買い物のついでに指定された商品を購入し、アンケートに回答します。自ら店に行き、商品を購入し、アンケートに回答してまでも商品を試したい会員にトライアルさせながら、POSの向上も支援します。

「 7つのS 」～ セブン・ストーリーズ ～

「ハードのS」がまず先行する。そののち「ソフトのS」だ。その相乗効果として「ハード/ソフトのS」が実現する。「ハードのS」は、デザイン、コントロール、マネジメントの対象になる。しかし、「ソフトのS」の実現は簡単ではない。時間との関数だ。

ハードのＳ　変化が目でわかる
戦略　Strategy
２つの「ネットワーキング」領域と「情報いちば」で事業開発を行う

・企業 : 経営技術としてのネットワーキング。「聞く」コミュニケーション。
・生活者 : 新しい生活技術としてのネットワーキング。そんな事業をたくさんつくる
・両者をとり結ぶ場としての「情報いちば」

組織　Structure
主体的に自立した人々による「ネットワーク型」事業組織

・主体的に動く人を全面サポートする組織を目指す。そんなイノベータたちがたくさんいる組織。
・「会社」という言葉を放棄せよ。それを「事業」「市場」「組織」に置き換えろ。


ソフトのＳ　変化が目に見えにくい
行動システム　System of Activity
「捨てる」勇気。常時イノベーション。

・イノベーションとは「捨てる」ことである。リボルーションとは「捨てられる」ことである。
・ドゥ・ハウスはビジョン駆動型の行動システムを目指す。コマンド駆動型ではない。

スキル　Skill
聞・思・修（もんししゅう）

・（聞）
「聞く」力＝ 事実観察力と、その基盤である「ホメル」力＝機会発見力、視点変換力。脳芯で聞く。おしゃべりを放棄せよ。おしゃべりは敵である。「見る」のは目ではない。「聞く」のは耳ではない。六感すべてを使って受信するのだ。
・（思）
「考える」足＝ 現場に立って、「事実」まみれの中を、走りながら思考せよ。座って考えない。現場に立つ。足が仮説をつくる、頭ではない。作業過程こそが思考過程である。「知」とあいまみれて闘う。
・（修）
体で「修める」＝ データ（＝事実）やインフォメーション（＝情報）は、指先、足裏、皮膚から入ってくる。体に入った知識は忘れようがない。作業を繰り返す。愚直の力。あのピカソはデッサンが出来なかったのか？　いや、違う。

人材　Staff
出る杭となれ。「好き」が一番、それを事業化せよ。

・みんな一緒、横並びではない。「好き」を尖らせ「出る杭」となれ。「出る杭」は全面サポートする。


ハード/ソフト　ハード＋ソフトの結果
風土　Style
永世中小企業風（ふう）とする

・「企業」という言葉には、「大きい」という意味はもともと入っていない。大企業とは２０世紀、大規模生産、消費経済下の産物である。

価値観　Shared Value
全員、事業家たれ

・事業家とは、自身という商品とその顧客をイメージし、自身の市場に対してアクティブな人の総称である。企業家ばかりが事業家ではない。

• コーポレートサイト https://www.dohouse.co.jp/
• 採用サイト https://www.dohouse.co.jp/recruit//

職種により異なる